會議會展策劃需要注意哪些事項(xiàng),？會議會展在策劃中最重要的是要做好流程把控,，做好每個細(xì)節(jié)避免遺漏出現(xiàn)現(xiàn)場失控,，不影響會議或展會的進(jìn)度,。以下關(guān)于會議展覽策劃的內(nèi)容介紹希望能幫助到大家,。

一,、調(diào)查與分析

會展的市場調(diào)查是選定會展項(xiàng)目的重要依據(jù),。它是會展策劃的基礎(chǔ),，也是必不可少的第一步,。一般情況下市場調(diào)查要根據(jù)本地,、本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、地理位置,、交通狀況和展會設(shè)施條件等特點(diǎn)，圍繞市場進(jìn)行調(diào)查,。市場調(diào)查的主要內(nèi)容包括會展環(huán)境的調(diào)查,、會展企業(yè)情況的調(diào)查、會展項(xiàng)目情況的調(diào)查,、會展市場競爭情況的調(diào)查以及參觀商,、支持協(xié)助單位等情況的調(diào)查。只有在充分了解市場潛力,、市場限制以及市場動態(tài)等信息的基礎(chǔ)上,，才能有的放矢地進(jìn)行策劃。

二,、決策與計劃

做會展決定是一個決策的過程,，應(yīng)該掌握一定的決策策略。影響會展決策的要素有營銷需要,、市場條件,、營銷方式、內(nèi)部條件等,，會展的決策與計劃應(yīng)從分析決策的要素入手,，確定會展的基本目標(biāo)、集體目標(biāo)和管理目標(biāo),，然后決定展會的戰(zhàn)略安排,、市場安排、方式安排等,。

三,、運(yùn)作與實(shí)施

會展的運(yùn)作與實(shí)施是進(jìn)行會展的中心環(huán)節(jié),，也是會展策劃的重心之所在。在這個階段,，會展策劃人員根據(jù)《會展策劃書》的計劃與安排進(jìn)行廣告宣傳工作,、組織招展招商工作、會展設(shè)計工作以及會展相關(guān)活動策劃等具體安排會展的工作方案,。

四,、效果評價與測定

計劃、實(shí)施,、評估,，是現(xiàn)代經(jīng)營管理的三個步驟。會展的效果評價與測定是全面驗(yàn)證會展策劃實(shí)施情況必不可少的工作,。當(dāng)整個會展策劃,、實(shí)施工作結(jié)束后，會展人 員應(yīng)及時進(jìn)行評估,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找問題，并寫出評估測定工作總結(jié)報告,，為以后會展工作準(zhǔn)備可借鑒的歷史參考文獻(xiàn),，不斷提高會展策劃的水平。

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